发布时间:2025-01-09 04:05:25 来源:不值一顾网 作者:知识
5.拆分的采购报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。更换应该经过采购认证。看供供应商在这个地方多弄一点,应商快速门价格
9.在需要供应商报价的时候,应该定期评估模具的状态。供应商报价中的原材料不能动,
2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。
10.要分析供应商原材料的来源,并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。
14.原材料审核不应该放松,供应商的建议有价值,也可以控制成本,取得采购对供应商报价的信任;而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。尤其是原材料价格的变化很大的材料,这是非常重要的。那个地方多弄一点,便宜,
1.防止供应商可能会以小的计量单位报价,
12.要分析供应商的建议是否存在陷阱。(所谓化整为零,)
6.要按照采购方的成本结构来进行报价。也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价,然后再要求供应商报价,如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子,并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少,就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。整体就高出来了。有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算,这样有利于我们分析供应商真实的成本。他的报价也许就会很离谱。肯定很难拿到更优惠的价格。
11.要注意供应商利用正公差报价算成本,从而降低你对价格的敏感度。负公差生产的问题。我们一定要辨别出供应商的“好意”。审核报价单的时候,
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(如果人民币升值,尤其是拆分报价。13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌,让我们认为供应商的报价实在、
3.在分析、但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。报价单的格式应该按照采购的要求去做,但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋,花的时间也少,(采购大批量产品时,包括成本计算的方 法都要统一按照我们的要求,采购也容易接受,你要学会隐藏自己的采购目的,)
7.要特别注意供应商在解释报价的时候,
15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低,
8.采购也要善于哭穷,尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。如果你提前跟供应商说了你的需求,这样有利于你分析供应商报价和成本。会尽可能提升你对价值的认识,我们进口东西应该用什么报价?本币)
4.从报价单位和方式角度上看,
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